Vous relancez tous les jours les contributeurs du programme pour savoir où ils en sont
2
Vous saisissez la même information dans 3, 4, 5 outils différents
3
3
Vous passez jour et nuit à consolider des données hétérogènes provenant de sources multiples
4
4
Vous avez du mal à visualiser l'avancement, comprendre les alertes de votre programme et n'êtes jamais sûrs que cela reflète la réalité du terrain
5
Vous passez beaucoup (trop) de temps sur la préparation des slides COPIL
6
Les décisions ne sont pas prises assez vite, cela met votre programme en risque
Tabsters vous fait gagner
20%
De temps par Directeur Programme / PMO
90%
De temps sur la préparation des COPIL
70%
De temps pour déployer l'outil
88%
Des acteurs projet s'y connectent au moins une fois par semaine
Grâce à une vision innovante de la direction de programme
15 ans d'expérience dans la gestion de programme nous ont permis de concevoir les solutions les plus adaptées pour répondre à vos besoins.
Un outil central
Pour animer vos réunions directement avec Tabsters
Des données structurées et normées
Pour consolider les données automatiquement
Un cube de données matriciel
Pour visualiser votre programme sous tous les angles
Une interface simple
Pour inciter les contributeurs à renseigner l'outil
Une interface personnalisable
Pour que chaque acteur dispose de son propre rapport
Un outil automatisé
Pour générer vos rapports et slides COPIL en un clic
Le parfait compromis entre richesse fonctionnelle et simplicité de mise en œuvre et d'utilisation
Logiciels sur étagère
Simple
Paramétrable mais pas spécialisé
Projets et équipes de taille modeste
Logiciels spécialisés
Profondeur fonctionnelle
Adapté aux grands groupes
Programmes complexes
Pour des programmes de grande envergure
Tabsters simplifie la complexité organisationnelle des grands programmes, et particulièrement celle des programmes multi-dimensionnels : multi-projets, multi-équipes, multi-sites, multi-enjeux.
Voici pourquoi nos clients adorent Tabsters et l'utilisent au quotidien
Simple
Ultra-simple d'utilisation, l'outil a été conçu pour nécessiter très peu de formation
Agile
Rajouter des colonnes, intégrer des rapports, créer ses propres vues... On évite ainsi aux équipes la tentation de travailler hors de l'outil.
Double pilotage
Pilotage stratégique autant qu'opérationnel, l'outil rend service à tous les acteurs du programme, contributeurs comme directeurs. Tous sont incités à l'utiliser massivement.
Automatisé
Consolidation des données, génération automatique des rapports, des slides de COPIL, les équipes gagnent du temps, ce qui favorise l'adoption de l'outil
Tabsters c'est :
94%
De taux de remplissage
96%
De taux de satisfaction
Ils ont accéléré leur transformation
Découvrez comment, tous les jours, nous aidons nos clients Grands Comptes, ETI et PME à décider plus vite et à réduire leur time-to-market.
Pilotage portefeuilles des projets stratégiques
Pilotage des projets sur les aspects planifications, risques, budgets et gains. Déploiement d’un plan central en régions et consolidation /rapports automatisés au COMEX.
Service aux investisseurs
Standardiser le process d’onboarding des fonds et améliorer la contribution des sites aux différents process
Supply chain France
Gestion du département (consommé, staff plan, budget) et de l’ensemble du portefeuille projets
DSI
Diffuser une méthodologie projet aux équipes et automatiser l’ensemble du reporting à destination du senior management
Pilotage portefeuilles d’investissements
Pilotage du portefeuille de la MOA pour la Banque de Financement et d’Investissement
Validation de modèle
Gestion de l’ensemble de l’activité de validation de modèle (for SG group). Process, planification, reporting Banque Central Européenne
Gestion de portefeuilles de projets
Gestion de portefeuille de projets et d’initiatives au sein du département IT. Gestion du portefeuille avec 2 méthodes de gestion : Agile et Waterfall.
Pilotage de projets financiers
Pilotage du portefeuille de projets de la trésorerie et finances.
.png){kind=logo}
