Baromètre Tabsters 2025 : le Livre Blanc de référence du pilotage de projets
Après plusieurs mois d’enquête, d’analyses et d’échanges avec les acteurs du terrain, Tabsters publie le Livre Blanc du Baromètre 2025 : une synthèse approfondie et structurée des réalités du pilotage de projets, programmes et portefeuilles dans les organisations aujourd’hui.
Conduit d’avril à septembre 2025, le Baromètre Tabsters s’appuie sur un large panel de professionnels du pilotage (PMO, chefs de projets, directeurs de programmes, responsables de portefeuilles, directions de la transformation, DSI) issus de secteurs variés et confrontés à des environnements de plus en plus complexes, transverses et contraints.
Ce Livre Blanc de 60 pages, organisé en 8 chapitres, va bien au-delà d’un simple état des lieux. Il propose une lecture claire, argumentée et opérationnelle des pratiques actuelles, de leurs limites structurelles, et des leviers concrets pour faire évoluer les modèles de pilotage.
Pourquoi télécharger le Livre Blanc du Baromètre Tabsters 2025 ?
- Pour disposer d’une analyse exclusive et structurée du pilotage de projets aujourd’hui,
- Pour comprendre les causes profondes des inefficiences constatées sur le terrain,
- Pour identifier les bonnes pratiques réellement observées chez les organisations les plus avancées,
- Pour repartir avec des pistes concrètes et applicables dès maintenant.
Téléchargez le Livre Blanc complet du Baromètre Tabsters 2025 et prenez une longueur d’avance sur l’évolution du pilotage de projets, programmes et portefeuilles :
Ce que révèle le Baromètre 2025
Le Baromètre met en évidence un constat central : la digitalisation s’est accélérée, mais le pilotage reste largement artisanal. Dépendance massive aux outils Office, reporting manuel chronophage, gouvernance ralentie, priorités mouvantes, données instables… Le Livre Blanc décrypte en profondeur les coûts cachés de ces pratiques : coûts humains, organisationnels, décisionnels et stratégiques.
Au fil des chapitres, l’analyse montre comment cette fragmentation du pilotage génère inefficience, perte de sens et fatigue généralisée, tout en fragilisant la capacité des organisations à décider vite et bien.
De bonnes pratiques observées chez les organisations les plus avancées
Le Livre Blanc ne se limite pas au diagnostic. Il met en lumière les bonnes pratiques des organisations les plus matures, celles qui ont amorcé un basculement vers un pilotage plus industrialisé, plus lisible et plus anticipatif.
Centralisation de la donnée, formats décisionnels normalisés, reporting automatisé, gouvernance recentrée sur les arbitrages, modèles hybrides combinant agilité et structuration : ces pratiques sont analysées, illustrées et mises en perspective à partir des enseignements du Baromètre.
Un chapitre entier est également consacré à une vision 2030 du pilotage, où l’IA vient soutenir la compréhension et la décision, sans remplacer le jugement humain, dans des organisations plus explicables, plus alignées et plus durables.
Un Livre Blanc résolument pratique
Pour permettre aux organisations de passer à l’action, le Baromètre 2025 se conclut par 7 quick wins concrets, directement issus des enseignements de l’étude. Objectif : offrir des leviers simples et immédiatement activables pour amorcer la transformation du pilotage, sans attendre une refonte complète des outils ou des organisations.
%20(1).png)
.png)
