Covéa Finance est la société de gestion de portefeuille du groupe Covéa, groupe d’assurance et de réassurance réunissant notamment les marques MAAF, MMA, GMF et PartnerRe. Indépendante dans ses choix d’investissement, Covéa Finance recherche la performance dans la durée. Grâce au travail de ses équipes de recherche, la société dispose d’une capacité d’analyse reconnue, qui lui permet d’anticiper les évolutions de son environnement et d’accompagner ses décisions d’investissement sur le long terme.
Sa philosophie d’entreprise place le contrôle des risques au cœur de ses préoccupations, chaque collaborateur apportant son expertise et son savoir-faire au service des clients et des investisseurs. Covéa Finance propose une large gamme de fonds permettant d’accéder aux grandes places financières mondiales, à travers des classes d’actifs diversifiées.
Dans cet environnement exigeant, où la fiabilité de l’information, le suivi des ressources et la qualité des reportings sont essentiels, Covéa Finance a choisi Tabsters pour structurer le pilotage de ses projets et automatiser la production de ses supports PowerPoint à destination du senior management.
Covéa Finance souhaitait optimiser le suivi de ses projets et de la consommation des ressources, tout en simplifiant la production des reportings destinés au senior management.
Avant l’utilisation de Tabsters, le suivi des consommés reposait sur des processus encore fortement manuels, nécessitant une consolidation chronophage. Cette organisation rendait plus difficile la lecture des ressources réellement allouées aux projets et limitait la capacité à disposer d’une vision structurée et rapidement exploitable.
La production des reportings PowerPoint représentait également un enjeu important. Leur génération était fastidieuse et le paramétrage des supports était perçu comme peu intuitif, ce qui pouvait freiner l’usage et réduire l’efficacité du dispositif de pilotage.
Les principaux enjeux portaient sur :
Avec Tabsters, Covéa Finance souhaitait disposer d’une solution permettant de :
Dans le cadre de ce projet, Tabsters a été utilisé pour répondre à plusieurs besoins clés :
La solution a été utilisée par plus de 50 utilisateurs, notamment au sein des équipes impliquées dans le pilotage, le suivi des projets et la production des reportings. Tabsters a permis de proposer un cadre commun aux différents acteurs de la DSI, en facilitant à la fois la saisie des informations, le suivi des consommés, la consolidation des données et la restitution auprès des instances de management.
Le déploiement de Tabsters chez Covéa Finance a permis d’apporter plusieurs bénéfices clés :
Avec Tabsters, Covéa Finance a pu renforcer la structuration de son pilotage projet, fiabiliser le suivi des ressources et simplifier la production de ses reportings. La solution a permis aux équipes de gagner en efficacité, tout en disposant de supports plus homogènes, plus lisibles et plus facilement exploitables pour le pilotage et la prise de décision.
